Moreno Valley City Council · District 2

Ang tanong tungkol sa sunog na hindi sinasagot ng City Hall

Noong Hunyo 2020, tuluyang nasunog ang isang 600,000-square-foot na warehouse sa Redlands. May sprinkler ito. Dumating ang mga bumbero mula sa buong county. Wala nang natira.

Noong Hunyo 2026, dalawang beses itong nangyari sa loob ng isang linggo. Nawasak ang isang one-million-square-foot na distribution center sa Tracy, at tumalon ang apoy sa kabilang kalye papunta sa katabing gusali. Makalipas ang anim na araw, nasunog ang isang cold storage warehouse sa Boyle Heights. Pumutok ang isang linya ng ammonia, napilitang umatras ang mga bumbero palabas ng gusali, at libu-libong kapitbahay ang inutusang manatili sa loob ng bahay.

Puno ang Moreno Valley ng ganitong mga gusali. Ang World Logistics Center pa lang ay aprubado na para sa 40.6 milyong square feet. At palapit sila nang palapit sa ating mga tahanan.

Pitong fire engine at isang ladder truck lang ang mayroon tayo para sa 217,000 katao.

Handa ba tayo? Hindi handa ang Redlands, Boyle Heights, at Tracy. Wala pang nagsasabi sa atin mula sa City Hall. Gusto ni David ang sagot na iyon, sa harap ng publiko, bago pa maaprubahan ang isa pang warehouse.

Lumaki na tayo kaysa sa ating kaligtasan ng publiko

Kulang tayo sa mga deputy, ayon mismo sa kuwenta ng City Hall.

Ang pamantayan ng lungsod ay isang opisyal sa bawat 1,000 residente, na ayon sa lungsod ay katumbas ng 209. Ang sarili nitong badyet ay nasa mga 83 porsiyento lang niyon, o humigit-kumulang 35 opisyal na kulang. Sa apat na bagong opisyal bawat taon, halos isang dekada bago makahabol, at kung titigil lang sa paglaki ang lungsod.

Pareho pa rin ang pitong fire station natin noong 2012.

Mula noon, nagdagdag ang lungsod ng sampu-sampung libong residente at milyun-milyong square feet ng mga warehouse.

Mahigit 1,000 katao ang nasusugatan o namamatay sa mga aksidente sa Moreno Valley bawat taon.

Bilang iyan mismo ng estado, tatlong taon nang sunud-sunod.

Ang gagawin ni David

Maging handa sa sunog sa warehouse

  1. Magplano para sa pinakamasamang sitwasyon, sa harap ng publiko.

    Nag-iinspeksyon na ng mga gusali at nagpaplano para sa mga emergency ang ating mga bumbero. Pero hindi pangkaraniwang sunog ang nangyari sa Redlands, Tracy, at Boyle Heights. Gusto ni David ng pampublikong pagsusuri na nakasentro sa iisang tanong: kung masunog bukas ang pinakamalaki nating warehouse, kaya ba nating apulahin ito? Mga fire engine, ladder truck, presyon ng tubig, mapanganib na materyales, at kung gaano katagal bago dumating ang tulong mula sa labas. Iharap ito sa council at sa mga residente bago pa maaprubahan ang isa pang warehouse.

  2. Itayo ang mga fire station na kailangan ng paglago.

    Bayad ng mga developer, at bukas na bago pa ang kanilang mga gusali.

  3. Ilagay kung saan makikita ng mga residente ang kaligtasan sa sunog ng mga warehouse.

    Mga resulta ng inspeksyon sa sprinkler, hydrant, at sunog para sa pinakamalalaking warehouse, ilalathala isang beses sa isang taon sa iisang lugar, para makita ng mga kapitbahay ang nakikita ng fire department.

  4. Sabihin sa mga kapitbahay kung ano ang nasa tabi nila.

    Binabago ng ammonia, lithium battery, at solar sa bubong kung paano apulahin ang sunog, at kung ano ang ibig sabihin nito para sa mga kalapit na bahay. Kapag iniimbak ito ng malaking warehouse, dapat itong malaman ng mga nakatira sa paligid, at dapat nakita na nila ang plano sa pag-abiso at paglikas bago pa nila ito kailanganin.

Panatilihing ligtas ang mga komunidad araw-araw

  1. Punan ang kakulangan sa mga deputy, ayon sa iskedyul.

    Magtakda ng pampublikong timeline para maabot ang sariling pamantayan ng lungsod para sa mga deputy ng Sheriff, at mag-ulat ng progreso bawat taon. Panatilihing may sapat na tauhan at estasyon ang CAL FIRE para sa lungsod na tayo ngayon.

  2. Pabayarin sa paglago ang kaligtasang kailangan nito.

    Bago maaprubahan ang isang malaking proyekto, dapat may pondo at iskedyul na ang mga kalsada, deputy, at saklaw ng bumbero na kailangan nito. Hindi dapat ang mga residente ang sumalo sa kakulangan pagkatapos.

  3. Ayusin muna ang pinakamapanganib na mga intersection.

    Gamitin ang datos ng mga aksidente para i-ranggo ang pinakamapanganib na mga intersection sa District 2 at ayusin ang mga ito nang paisa-isa: mga signal, turn lane, ilaw, tawiran.

  4. Ilayo ang mga trak sa mga kalsadang residensyal.

    Mas kaunting trak sa mga kalye ng komunidad, mas ligtas na mga kalye.

    Basahin ang plano para bawasan ang trapiko ng trak →

  5. Tugunan ang kawalan ng tirahan sa pamamagitan ng pagpapatupad ng batas at tunay na mga serbisyo.

  6. Mga ligtas na parke.

    Ilaw, pangangalaga, at nakikitang presensya, para magamit ito ng mga pamilya.

Bakit si David

Si David ay general contractor at Planning Commissioner. Alam niya kung magkano ang gastos ng imprastraktura at kung kailan ito dapat itayo: bago ang proyekto, hindi pagkatapos. At ilang taon siyang naging coach sa baseball at softball at namuno sa mga Scout sa mismong mga parkeng ito.

Karapat-dapat ang ating mga bumbero at deputy sa lungsod na nagpaplano nang maaga para sa kanila. Gayundin ang mga pamilyang nakatira sa tabi.

"Karapat-dapat ang mga residente sa mga lider na nakikinig, nagmamalasakit, at kumikilos."
— David